MPDL Elevator Pitch - Ringberg2017

MPDL

UPDATE, 07.08.2017: Das MPDL-Management hat per eMail eine Liste von Elevator Pitches zum Thema „Was ist/tut die MPDL?“ bereitgestellt, s. [MPDL-INTERNAL:2704]

Auch wenn das Marketing- und Kommunikations-Training auf Ringberg nicht den Erwartungen entsprochen hat, haben wir doch einige Anregungen für ein mögliches MPDL-Marketingkonzept erhalten und diese exemplarisch gesammelt:



Kleingruppen
Anschließend haben wir noch in Kleingruppen jeweils einen Elevator Pitch für die MPDL entwickelt:

Ergebnis Gruppe 1
Elevator Pitch: Muss nicht politisch korrekt oder vollständig, dafür aber plakativ sein.

Beispiel für MPDL:

Zentrale Serviceeinrichtung, die wissenschaftsnahe digitale Services bereitstellt.

Informationsversorgung: Besorgung elektronischer Zeitschriften

Forschungsdatenmanagement: Unterstützung der Wiss. Beim Arbeiten mit und Archivieren und Publizieren von Daten

Quantitative Analysen über Wissenschaft(liche Daten)

Sammeln und Präsentieren des Publikationsoutput

OA?

Ergebnis Gruppe 2
Stichwortsammlung:
 * Services, IT, Informationsdienstleister, Software, Support, Open Access, digital, Wissenschaft, FDM, Informationsversorgung, wissenschafts-politische Initiativen, Dataanalytics

Beispiel für MPDL: Die MDPL macht digitale Dienstleistungen und Software zur Unterstürzung des Forschungsprozesses, z.B. durch
 * Unterstürzung beim FDM und beim Publizieren
 * Bereitstellung von digitalen Informationsprodukten wie Zeitschriften und Datenbanken
 * Analyse von Publikations- und Patentdatenbanken

Ergebnis Gruppe 3
Statements aus der Gruppe:


 * Organisieren, dass Wissenschaftler Zugriff auf wissenschaftliche Literatur haben (plus Repository)


 * Dateninfrastruktur zur Verfügung stellen, Literatur


 * Forschungsdatenmanagement für wissenschaftliche Publikationen...zwei Abteilungen...Lizenzverträge, Big Data...für gesamte MPG


 * zentrale Serviceeinrichtung...Grundstock digitaler Inhalte, Software, Services...OA, Open Access Player


 * interne Serviceeinrichtung, dem Wissenschaftler die Arbeit, den Workflow erleichtern (Literatur, Datenmanagement, Publizieren usw.)...der Wissenschaftler kann seine Arbeit machen


 * verschiedene Services für Wissenschaftler, Events organisieren für Wissenschaftler und Serviceleiter


 * Informationsdienstleistungen, Institutsübergreifend/MPG-weit

gemeinsame Ergebnisse:


 * kurze vs. lange Version...(mittlere ist meistens nicht gewünscht)


 * Unterscheidung: Anfragender aus der MPG oder extern?


 * Hilfe durch Organigramm

Stichpunkte für eine Elevator-Pitch: zentrale Serviceeinrichtung, Informationsdienstleistungen, MPG-weit, institutsübergreifend; inhaltlich: Datenmanagement, Literatur, Infrastruktur, Softwareentwicklung, Erleichterung des Informations-Workflow des Wissenschaftlers, Open Access-Player

Ergebnis Gruppe 5
Wichtig: trennen verschiedener Sichten - Managementebene / ITler / Bibliothekar / Wissenschaftler

Version für Pitch an WissenschaftlerIn: Wir stellen sicher, dass du jeden Tag auf Nature und Science zugreifen kannst und dass deine Publikationen über OpenAccess sichtbarer werden. Außerdem haben wir Tools die euch helfen z.B. Forschungsdaten nach guter Wissenschaftlicher Praxis abzulegen. Abschlusssatz fehlt - Richtung: viele weitere Services und auch individuelle Lösungen.

Struktur: Zuerst an was Bekanntes anknüpfen, dann die Breite der Services der MPDL exemplarisch aufzeigen und schließlich neugierig auf einen Dienst machen...

Was Fehlt: Strategie: z.B. was machen wir, bei individuellen Anfragen (Zusatzaufwand). Oder verkaufen wir nur was wir haben